ABT: Een toekomst onder de grond
door Katja Lamers
Het adviesbureau voor bouwtechniek ABT uit het Gelderse Velp heeft een uitstekende naam en faam opgebouwd. Noem een belangrijk bouwproject en grote kans dat ABT erbij betrokken was: de woontoren Montevideo in Rotterdam, de draagconstructie van het Gelredomestadion, het Muziekgebouw aan ‘t IJ in Amsterdam…: stukvoorstuk technische hoogstandjes waar ABT verantwoordelijk was voor de berekening van en de advisering over de bouwtechniek. Zo’n succesvol bedrijf heeft geen hulp meer nodig, lijkt het.
Schijn bedriegt. De directie van ABT wil niet alleen afhankelijk zijn van wat architecten en bouwbedrijven bedenken, adviesuren leveren en na afloop een factuur indienen. ABT wil al veel eerder bij het creatieve proces worden betrokken. In gezamenlijk overleg met de opdrachtgever en vastgoedinvesteerder kan bouwtechnisch veel meer worden bereikt voor dezelfde (of minder!) bouwkosten. Maar hoe doorbreek je de huidige mores? En hoe blijf je ook op de lange termijn gezond in een conjunctuurgevoelige sector als de bouw?
Het antwoord kwam van de adviseurs van MKB winstpunt. Samen met de directie doorliepen ze de huidige marktbenadering: kan dat beter? Ook werd onderzocht of er nog ‘pareltjes’ in de dienstverlening waren die onderbelicht bleven. Ook in de zaak van ABT luidde de conclusie één plus één is drie.
ABT heeft veel unieke kennis en ervaring opgedaan met bouwen onder de grond. In Nederland is dit extra moeilijk, vanwege de slappe bodem. Winstpunt adviseerde: profileer je zelf veel meer op dit onderdeel. Het bedrijf was bijvoorbeeld betrokken bij de volledig ondergrondse nieuwbouw van de Arnhemse dansacademie. Maar ook bij de bouw van het nieuwe hoofdkantoor van de Rabobank speelde ABT een grote rol. Door meer ondergronds te bouwen is aanmerkelijk meer parkeerruimte gecreëerd.
Toon de investeerder de grote (financiële) voordelen van een extra ondergrondse laag, zo zeiden de adviseurs. Wie in de overvolle Randstad één ondergrondse verdieping toevoegt aan een gebouw, maakt dat het aanzienlijk in waarde stijgt. Dankzij de kennis van ABT over de aanleg van parkeerlagen onder een gebouw, kunnen bouwprojecten wél uit de voeten met de wettelijke parkeernormen.
Ondergronds heeft met het nijpende ruimtegebrek in ons land een grote toekomst. Een goed (en natuurlijk onderbouwd) verhaal levert meer opdrachten op voor ABT. Maar ook: opdrachtgevers zullen veel vaker al vanaf de start van een project samen met ABT de kar willen trekken. Ze zien ABT meer en meer als ‘bouwstrateeg’. En dat is precies wat de directie voor ogen had voor het traject met MKB winstpunt.