Poortwachtercentrum op eigen benen
Poortwachtercentrum WerkendStedendriehoek op moderne leest verder
Door Katja Lamers
Richard Bosman is de drijvende kracht achter het al enkele jaren opererende poortwachtercentrum WerkendStedendriehoek (Apeldoorn, Zutphen en Deventer). Binnenkort ‘heropent’ hij het centrum. De conventionele werkwijze, steunend op overheidssubsidies, is dan afgeschud.
Als echte ondernemer is Bosman bevlogen. Hij ziet veel potentieel in een modern, toekomstgericht poortwachtercentrum, onafhankelijk van - veelal wisselende - politieke steun (lees: subsidies). Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt kunnen elkaar in het centrum ontmoeten, virtueel wel te verstaan.
Werknemers die om wat voor reden dan ook niet meer aan de slag kunnen bij hun huidige werkgever, kunnen mogelijk wel aan de slag bij een collega-bedrijf. En (tijdelijk) werk waar niemand voor te vinden is, kan via deze ‘pool’ worden ingevuld. WerkendStedendriehoek biedt echter meer dan een simpele marktplaats voor werk. Het organiseert ook loopbaanbegeleiding en is een plek waar werkgevers HR-kennis en ervaring uitwisselen, tijdens bijeenkomsten of via een speciale website. Grote bedrijven stellen kennis en kunde ter beschikking aan kleine. Maar kleine ondernemingen doen dat ook onderling.
Om dit allemaal mogelijk te maken betalen aangesloten werkgevers een jaarlijkse deelnemersfee, afhankelijk van de bedrijfsomvang. De inkomsten voor het centrum komen voorts van zogenoemde ‘kennisdragers’; gespecialiseerde dienstverleners die betalen om aanwezig te mogen zijn op de website, een soort reclame. Ook zijn ze preferred supplier als adviesdiensten moeten worden ingekocht.
Om Bosmans idee van een onafhankelijk centrum te concretiseren, heeft hij, samen met de adviseurs van MKB winstpunt zijn toekomstvisie daarom verder uitgewerkt tot een doordacht concept. Met een stappenplan is inzichtelijk gemaakt wat de inkomstenbronnen versus de kosten zijn en hoe het businessmodel eruit moet komen te zien: provisiebasis of contributie. Na lang praten is de keus gevallen op de tweede optie. Bosman heeft een groep potentiële klanten/deelnemers om zich heen verzameld, die als klankbordgroep regelmatig bijeen komt. Uit één zo’n sessie kwam bijvoorbeeld het advies de website van WerkendStedendriehoek aan te pakken, het portaal anders in te richten. Ook deze plannen zijn met MKB winstpunt verder vorm gegeven en worden momenteel uitgevoerd.